Wenn die Gewinne aus den Kapitalmärkten in die Region fließen

„Manche Entscheidungen sind nicht sichtbar. Sie lassen sich nicht einfach erzählen – man muss sie erleben. Wenn man Amenity Resorts sagt, dann ist das eine Geschichte. Inzwischen eine lange Geschichte. Meine Geschichte und die meiner Familie. Eine Geschichte von Orten, die ich liebe und die ich mit Romantik und Abenteuer verbinde – mit Erlebnissen, die ich immer wieder aufs Neue erfahre. Eine Geschichte all der Menschen, denen ich auf diesem Weg begegnet bin. Eine Geschichte von Orten am Ende oder vielmehr an den Grenzen unseres schönen Landes. Und eine Geschichte, die noch lange nicht zu Ende ist.

Sie entstand in den Jahren, in denen sich die Welt durch die Kuponprivatisierung, die Anfänge der Kapitalmärkte in Tschechien und meine ersten Erfahrungen im Unternehmertum veränderte. Heute ist es eine Geschichte vieler interessanter Orte und der damit verbundenen Aktivitäten – eine Geschichte von Träumen, die Wirklichkeit geworden sind. Von Bildern, Bauernhöfen, Skipisten, Golfplätzen, Wäldern und Teichen, von Land und weidenden Tieren. Von dem Boden, aus dem alles entsteht.

In Träumen, auf Papier, in Projekten und in Erlebnissen. In einer ewigen und leidenschaftlichen Sammelleidenschaft, in der Überzeugung von langfristigen Verbindungen zwischen Zeit, Raum und Landschaft. In der Geschichte von Amenity Resorts steckt all das.“

Ing. Michal Šnobr bei der Taufe des Magazins Amenity MOMENTY

Ing. Michal Šnobr – Taufe des Magazins A Momenty

Michal Šnobr – Investor, Sammler, Landwirt und südböhmischer Patriot – entschied sich, die Welt der Zahlen und Investitionsmodelle zu verlassen und Wert auf eine andere Weise zu schaffen: konkret, greifbar und in der Landschaft verwurzelt.

In der Öffentlichkeit wird er seit Langem als Investor und prägende Persönlichkeit der tschechischen Wirtschaft wahrgenommen. Doch die Finanzwelt ist ihrem Wesen nach abstrakt. Es gibt immer mehr Diagramme, Kurven steigen und fallen, Entscheidungen haben unmittelbare Auswirkungen – und dennoch fehlt etwas Wesentliches: die physische Erfahrung eines Ortes. Genau aus diesem Bedürfnis entstand die Idee, Projekte zu entwickeln, deren Wert sich nicht allein in Renditeprozenten ausdrücken lässt.

Projekte, die nach Holz duften, auf Licht und Wetter reagieren und auch dann Sinn ergeben, wenn das Telefon beiseitegelegt wird.

Amenity Resorts entstand nicht als einheitliches Entwicklungskonzept. Jeder Standort hatte seinen eigenen Anfang. Die morgendliche Wasseroberfläche des Lipno-Stausees, das klare Berglicht in Špindlerův Mlýn, die Ruhe und Weite des Adlergebirges – genau dort entstanden die ersten Impulse. Es ging nicht um einen Plan auf einer Landkarte, sondern um eine innere Zustimmung zu einem Ort. Um das Gefühl, dass genau hier ein Raum für Erholung entstehen sollte – nicht spektakulär, sondern authentisch.

Was Gäste heute als natürliche Harmonie zwischen Architektur und umgebender Landschaft, als offene Ausblicke oder ruhiges, unaufdringliches Design wahrnehmen, ist das Ergebnis langjähriger Arbeit und Geduld. Die Ambition bestand nie darin, um jeden Preis Aufmerksamkeit zu erregen. Ziel war es, eine Umgebung zu schaffen, die selbstverständlich wirkt – als hätte sie schon immer hierhergehört.

Nach und nach wurden die einzelnen Resorts unter einer gemeinsamen Marke verbunden. Nicht, damit sie gleich werden, sondern damit sie eine gemeinsame Grundlage teilen: den Anspruch an Qualität, den Respekt vor dem jeweiligen Ort und das Gefühl, dass die Zeit hier in einem anderen Tempo vergeht. Ganz gleich, ob ein Gast ans Wasser, in die Berge oder in die Wälder kommt – er betritt einen Ort, an dem mit Ruhe und Verlässlichkeit für ihn gesorgt wird.

Auch die Erfahrung aus der Investmentwelt spielte dabei eine wichtige Rolle. Die Fähigkeit, in größeren Zusammenhängen zu denken, half dabei, ein Resort nicht als isoliertes Gebäude zu betrachten, sondern als Teil eines größeren Ganzen – der Landschaft, der Infrastruktur und der lokalen Gemeinschaft. In Deštné bedeutete dies, nicht nur ein Hotel, sondern ein umfassenderes Umfeld für Bergerlebnisse zu entwickeln. An anderen Standorten wiederum ging es darum, das Umfeld so zu gestalten, dass ein Aufenthalt mehr ist als nur eine Übernachtung – nämlich eine echte Auszeit vom Alltag.

Der wichtigste Moment kommt jedoch erst mit dem Gast. Der Morgenkaffee auf der Terrasse. Die Stille nach einem Besuch im Wellnessbereich. Kinder, die nach einem Tag auf der Skipiste früher als gewöhnlich einschlafen. Ein Abend, an dem die Lichter in den Fenstern angehen und man feststellt, dass man nirgendwohin eilen muss.

Genau dann wird aus der ursprünglichen Entscheidung eine konkrete Erfahrung. Eine persönliche Erinnerung, die jemand mit nach Hause nimmt.

Michal Šnobr zeigt heute, dass echter Wert nicht nur an der Börse entstehen muss. Er kann aus dem Boden, aus dem Wasser oder aus der langfristigen Pflege von Tieren wachsen. Und dass Unternehmertum, wenn es durchdacht und im Respekt vor einem Ort verwurzelt ist, nicht nur eine wirtschaftliche Tätigkeit sein kann, sondern auch ein Beitrag zur Gestaltung und Pflege des Lebensraums, in dem wir leben.

Häufig gestellte Fragen

Wer steht hinter der Gründung von Amenity Resorts?

Hinter der Geschichte von Amenity Resorts steht der Investor, Sammler und Landwirt Michal Šnobr. Seine Erfahrungen aus der Welt der Finanzen und Investitionen verband er nach und nach mit seinem langjährigen Interesse an Landschaft, Architektur, Boden, Landwirtschaft und der Schaffung von Orten, die einen konkreten und greifbaren Wert haben.

Wie kam es zu der Idee, Amenity Resorts zu gründen?

Die Idee entstand aus dem Bedürfnis heraus, einen Wert zu schaffen, der sich nicht allein durch Zahlen, Diagramme oder Renditeprozentsätze ausdrücken lässt. Das Ziel war es, authentische Orte zu schaffen, die mit der Natur verbunden sind und an denen die Gäste entschleunigen, sich erholen und ihre eigenen Erlebnisse und Erinnerungen schaffen können.

Wurden die einzelnen Ministerien nach einem gemeinsamen Plan eingerichtet?

Nein. Die Amenity Resorts entstanden nicht als einheitliches oder standardisiertes Entwicklungskonzept. Jeder Standort hatte seinen eigenen Ursprung, der sich aus dem Charakter des jeweiligen Ortes, der umgebenden Landschaft und der persönlichen Beziehung zu dieser Umgebung ergab.

Was verbindet die einzelnen Standorte von Amenity Resorts?

Die einzelnen Anlagen zeichnen sich durch ihren Fokus auf Qualität, den Respekt vor dem Ort, die Verbindung zur umgebenden Landschaft und ein Umfeld aus, in dem die Zeit etwas langsamer vergehen kann. Dabei behält jeder Standort seinen eigenen Charakter und seine eigene Atmosphäre.

Worin unterscheiden sich die einzelnen Amenity-Bereiche?

Jedes Resort spiegelt die Umgebung wider, in der es sich befindet. Ein Aufenthalt am Ufer des Lipno-Sees bietet eine andere Atmosphäre als die Berglandschaft in Špindlerův Mlýn und wieder eine andere als die Ruhe und Weite des Orlické-Gebirges. Die Unterschiede zwischen den Standorten werden nicht unterdrückt, sondern bilden im Gegenteil einen wesentlichen Bestandteil ihrer Identität.

Welche Rolle spielt die umliegende Landschaft bei Amenity Resorts?

Die Landschaft ist nicht nur Kulisse für die einzelnen Anlagen. Sie ist eines der grundlegenden Elemente ihrer Entstehung und weiteren Entwicklung. Die Architektur, die Ausblicke, die verwendeten Materialien sowie die Gesamtgestaltung der Standorte sollen natürlich wirken und den Charakter des jeweiligen Ortes berücksichtigen.

Inwiefern haben sich die Investitionserfahrungen von Michal Šnobr auf die Entwicklung der Resorts ausgewirkt?

Die Erfahrungen im Investitionsbereich haben bei der langfristigen Planung geholfen und dazu beigetragen, jeden Bereich als Teil eines größeren Ganzen zu betrachten. Es geht nicht nur um das Gebäude selbst, sondern auch um die Beziehung zur Landschaft, zur Infrastruktur, zu den Aktivitäten in der Umgebung und zur lokalen Gemeinschaft.

Warum wird in dem Artikel auch der Ausbau der Berginfrastruktur in Deštné erwähnt?

Das Beispiel von Deštné zeigt, dass es nicht nur darum geht, Beherbergungsbetriebe zu errichten. Die Entwicklung eines Ortes kann auch ein breiteres Angebot und Aktivitäten umfassen, die dem Ort eine langfristige Bedeutung verleihen und es den Gästen ermöglichen, ihren Aufenthalt als Ganzes zu erleben und nicht nur als einfache Übernachtung.

Welche Erfahrungen sollen Amenity Resorts ihren Gästen bieten?

Der Aufenthalt soll den Gästen vor allem Erholung, ein Gefühl der Ruhe und Abstand vom Alltag bieten. Wichtig sind einfache und authentische Momente, zum Beispiel der Morgenkaffee auf der Terrasse, die Zeit nach dem Wellnessbesuch, die gemeinsam mit der Familie verbrachte Zeit oder ein Abend, an dem man es nicht eilig hat.

Welchen Ansatz verfolgen die Amenity Resorts in Bezug auf Design und Architektur?

Das Ziel ist es nicht, ein pompöses Ambiente zu schaffen, das um jeden Preis Aufmerksamkeit erregen will. Architektur und Design sollen natürlich, ruhig und im Einklang mit der Umgebung wirken – so, als wären sie schon immer Teil dieses Ortes gewesen.

Was bedeutet „echter Wert“ laut der Geschichte von Amenity Resorts?

Wahrer Wert entsteht nicht nur auf den Finanzmärkten. Er kann auch aus Boden, Wasser, der Pflege der Landschaft, Tieren, Gebäuden und zwischenmenschlichen Beziehungen entstehen. Im Falle von Amenity Resorts ist das Ergebnis dieser langfristigen Pflege ein konkreter Ort, den Menschen persönlich besuchen und erleben können.

Was ist die Kernidee der Geschichte von Amenity Resorts?

Der Leitgedanke ist die langfristige und verantwortungsbewusste Schaffung von Orten, die Unternehmertum, Landschaft und menschliche Erlebnisse miteinander verbinden. Amenity Resorts erzählen eine Geschichte, die sich nach und nach entwickelt und mit jedem neuen Standort, jedem neuen Erlebnis und jeder neuen Erinnerung der Gäste weitergeht.