„Některá rozhodnutí nejsou vidět. Nejdou jednoduše odvyprávět, musí se zažít. Když se řekne Amenity Resorts, je to příběh. Už dlouhý příběh. Příběh můj a mé rodiny. Míst, která mám rád, která mám spojená s romantikou a dobrodružstvím, které bez přestání prožívám. Příběh, všech, které jsem při tom potkal. Příběh míst na konci nebo spíše na hranicích naší krásné země. Příběh, který rozhodně nekončí. Narodil se v letech, kdy se měnil svět kupónovou privatizací, začátky kapitálových trhů v Česku a prvními zkušenostmi v podnikání. Dnes je to příběh mnoha zajímavých míst a s tím spojených aktivit a zhmotněných snů. Obrazů, farem, lyžařských kopců, golfových hřišť, lesů a rybníků, půdy, pasoucích se zvířat. Půdy, ze které se vše rodí. Ve snech, na papíře, v projektech, v zážitcích. Věčného a vášnivého sběratelství, sázky na dlouhodobé spojení v čase prostoru a krajině. V příběhu Amenity Resorts je vše.“
Ing. Michal Šnobr – Křest magazínu A Momenty
Michal Šnobr – investor, sběratel, farmář a jihočeský partiot se odhodlal vystoupit ze světa čísel a investičních modelů a začít tvořit hodnotu jinak – konkrétně, hmatatelně, v krajině.
Ve veřejném prostoru je dlouhodobě vnímán jako investor a výrazná osobnost českého byznysu. Svět financí je ale ze své podstaty abstraktní. Grafů přibývá, křivky klesají, rozhodnutí mají okamžitý dopad a přesto jim chybí něco podstatného – fyzická zkušenost místa. Právě z této potřeby vznikla myšlenka budovat projekty, které se nedají vyjádřit jen procenty návratnosti.
Projekty, které voní po dřevě, reagují na světlo i počasí a dávají smysl i ve chvíli, kdy zůstane telefon odložený stranou.
Amenity Resorts nevznikaly jako uniformní developerský koncept. Každá lokalita měla svůj vlastní začátek. Ranní hladina Lipna, ostré horské světlo ve Špindlerově Mlýně, klid a prostor Orlických hor – právě tam se rodily první impulzy. Nešlo o plán na mapě, ale o vnitřní souhlas s místem. O pocit, že právě tady má vzniknout prostor pro odpočinek, který nebude efektní, ale autentický.
To, co dnes hosté vnímají jako přirozenou harmonii architektury s okolní krajinou, otevřené výhledy nebo klidný, neokázalý design, je výsledkem dlouhodobé práce a trpělivosti. Ambicí nebylo zaujmout za každou cenu. Cílem bylo vytvořit prostředí, které působí samozřejmě – jako by tam stálo odjakživa.
Jednotlivé resorty se postupně propojily pod jednu značku. Ne proto, aby byly stejné, ale aby sdílely společný základ – důraz na kvalitu, respekt k místu a pocit, že čas zde plyne jiným tempem. Ať už host přijíždí k vodě, do hor nebo do lesů, vstupuje do prostoru, kde je o něj postaráno s klidem a jistotou.
Zkušenost z investičního prostředí zde sehrála svou roli. Schopnost uvažovat v širších souvislostech pomohla chápat resort nikoli jako izolovanou budovu, ale jako součást většího celku – krajiny, infrastruktury i místní komunity. V Deštném to znamenalo budovat nejen hotel, ale i širší horské zázemí. V dalších lokalitách pak rozvíjet prostředí tak, aby pobyt nebyl jen přenocováním, ale skutečným odstupem od každodennosti.
Nejdůležitější okamžik však přichází až s hostem. Ranní káva na terase. Ticho po návštěvě wellness. Děti, které po dni na svahu usínají dřív než obvykle. Večer, kdy se rozsvítí světla v oknech a člověk si uvědomí, že nikam nemusí spěchat. Právě tehdy se původní rozhodnutí proměňuje v konkrétní zkušenost. V osobní vzpomínku, kterou si někdo odváží domů.
Michal Šnobr dnes ukazuje, že skutečná hodnota nemusí vznikat jen na burze. Může vyrůstat z půdy, z vody nebo z dlouhodobé péče o zvířata. A že podnikání, pokud je promyšlené a zakořeněné v respektu k místu, může být nejen ekonomickou aktivitou, ale i kultivací prostoru, v němž žijeme.